中盛光电多管齐下抵御光伏“寒冬”

本文摘要：不受欧债危机及美国对我国光伏企业展开双鼓吹调查的影响，国内光伏市场持续下滑，寒冬弥漫光伏产业是很多业内人士的感觉。 近日，笔者回到总部坐落于南京的中盛光电集团。这是一家具备多年跨国运营经验的光伏企业，公司业务涵括光伏行业的生产业务与服务业务两大领域，是一站式太阳能电力解决方案的供应商。 在中盛光电集团副总裁兼首席运营官张金春的会见下，笔者参观了中盛光电在泰州的工厂。

不受欧债危机及美国对我国光伏企业展开双鼓吹调查的影响，国内光伏市场持续下滑，寒冬弥漫光伏产业是很多业内人士的感觉。　　近日，笔者回到总部坐落于南京的中盛光电集团。这是一家具备多年跨国运营经验的光伏企业，公司业务涵括光伏行业的生产业务与服务业务两大领域，是一站式太阳能电力解决方案的供应商。

　　在中盛光电集团副总裁兼首席运营官张金春的会见下，笔者参观了中盛光电在泰州的工厂。公司的生产车间宽敞明亮，设备先进设备洁净，工人在现代化的生产环境中有条不紊地展开操作者，丝毫看到寒流攻击到这里。

张金春向我们讲解了中盛遇寒而不冷的精辟经验。他说道：我们本着时刻切合客户的倒金字塔管理模式，紧随客户市场需求，为客户建构仅次于价值，这是我们在管理战略方面的优势。

　　张金春在谈及企业运营管理时说：在日常运营管理中，企业首先要确切自身的技术水平以及整个行业的发展前景，然后再行展开投放，而不是盲目投资、全然扩展，或者不较为市场行情，不侧重生产效率提高。　　在谈及企业研发和创意时，张金春说道：中盛光电推崇企业的技术研发工作，我们聘用了许多杰出的科研人才，在海内外创建了自身的科研团队。

近期，中盛发售的无框组件、半透明组件等新产品的市场对系统十分好，这也归功于我们对技术的大大革新，技术先进设备了，在市场上才有地位。　　中盛光电还有一个成功经验是推崇员工的培训，公司的组织员工利用闲暇时间展开培训，从最基本的科学知识开始培训，顾及技术与管理方面的科学知识，公司还积极开展了针对基层干部的系统培训。张金春特别强调说道，企业要懂增强这些科学知识的自学，大大提升队伍的整体素质。

　　从创办之初，中盛光电就确认了独有的运营管理模式，公司不断深入市场终端，依赖自身的技术力量，提升研发能力，因应高效的管理机制，一步一步回头到今天。谈及中盛的运营管理和科研团队时，张金春无法掩盖他的自豪，对于中盛的未来，他也充满信心。他说道：依赖科学化的管理模式、发展战略和科研创意，中盛光电将一直回头在光伏领域的前茅。

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